lovesouthernsocial.com

Saznajte više o tri različita oblika zastarelosti koji su trenutno u praksi i rizicima koji oni predstavljaju

Slika Majkla Gaide od Pixabay-a

Živimo u vremenu brzih i čestih promena – kulturnih, ekonomskih i društvenih. I mi ljudi smo podložni ovim transformacijama i kroz njih menjamo svoje ponašanje. Zastarelost je upadljiva karakteristika ovog savremenog scenarija i manifestuje se u tri oblika: programiranom, perceptivnom i funkcionalnom.

Tehnološki napredak je važan u ovom kontekstu i stimulisao je ovu novu organizaciju društva, koja se okrenula pojavi novih želja i potreba. Tako je proizvodnja i potrošnja postala regulisana zakonom zastarelosti, zavođenja i diverzifikacije, koji nalaže da će novo uvek biti superiornije u odnosu na staro, ubrzavajući neupotrebu i prevremeno odlaganje potrošenih proizvoda. Kupovina je postala čin stvaranja, identiteta, identifikacije, izražavanja i komunikacije.

Pored ove nove organizacije i novih načina proizvodnje i potrošnje koji su se pojavili, postoji i činjenica da doživljavamo period intenzivnog rasta stanovništva. Prema podacima Populacionog fonda Ujedinjenih nacija (UNFPA), planeta trenutno ima više od sedam milijardi ljudi, a prognoza je da će svetska populacija sredinom 21. veka premašiti devet milijardi stanovnika. Dakle, ubrzana potražnja za proizvodima i uslugama koje nam služe predstavlja problem sa kojim se suočavamo.

Snažan vladin podsticaj kompanijama da povećaju proizvodnju i konkurentnost promovišu sve veći podsticaj potrošnje, otkrivajući psihologiju otpada koja još uvek dominira savremenim industrijskim pravcem. Kao rezultat toga, imamo neravnotežu uzrokovanu ubrzanom ekstrakcijom sirovina, povećanjem upotrebe vode i električne energije, pored stope zagađenja i emisije gasova staklene bašte.

Ova neravnoteža je u korelaciji sa velikom tražnjom koju generiše rast stanovništva i urbanizacija na planeti, i sa kapitalističkom logikom koja teži ostvarivanju profita povećanjem tempa proizvodnje. U ovim okolnostima izdvaja se koncept zastarelosti proizvoda.

Termin zastarelost znači zastarelost. To je proces ili stanje onoga što je u procesu zastarevanja ili što je izgubilo svoju korisnost i što je, posledično, neupotrebljivo. Sa komercijalne tačke gledišta, zastarelost se definiše primenom tehnika koje se koriste za veštačko ograničavanje trajnosti proizvoda i usluga sa jedinim ciljem da se stimuliše potrošnja koja se ponavlja.

Ovaj koncept se pojavio između 1929. i 1930. godine, u pozadini Velike depresije, i imao je za cilj da podstakne tržišni model zasnovan na serijskoj proizvodnji i potrošnji, kako bi se oporavele privrede zemalja u tom periodu. Za kratko vreme, zastarelost je otkrila jedan od najozbiljnijih uticaja na životnu sredinu sa kojima se treba suočiti: upravljanje otpadom koji je rezultat procesa neograničene potrošnje.

Glavne strategije zastarelosti

Trenutno postoje tri glavne strategije koje se koriste kao pokretači ekonomije i konzumerizma, koje proizvode zastareli. To su: programirana ili kvalitetna zastarelost, zastarelost percepcije ili poželjnosti i tehnološka ili funkcionalna zastarelost.

Planirana zastarelost

Saša Poflep, More telefona, CC BY 2.0

Takođe poznato kao planirano ili kvalitetno zastarevanje, odnosi se na prekid ili zakazivanje životnog veka proizvoda koje namerno napravi proizvođač. Drugim rečima, sastoji se od proizvodnje predmeta koji već imaju kraj svog korisnog veka trajanja.

Reč je, dakle, o skraćivanju korisnog veka proizvoda, tako da su potrošači prinuđeni da u kratkom roku kupuju nove proizvode iste namene, povećavajući profitabilnost preduzeća. Tako se proizvodi sa kraćim rokom trajanja namerno prodaju sa namerom da se ubrza potrošnja.

Planirana zastarelost je strategija koju neki ekonomisti ističu kao jedno od najvećih i glavnih rešenja korišćenih tokom krize u Sjedinjenim Državama 1929. za smanjenje stope nezaposlenosti i zagrevanje američke ekonomije. Ubrzo nakon toga, ova strategija je počela da se koristi širom sveta. Pročitajte više u članku: "Šta je planirana zastarelost?".

Pionirski i simboličan slučaj ove prakse desio se sa kartelom Phoebus, sa sedištem u Ženevi, koji je imao organizovanu celokupnu industriju lampi, uz učešće glavnih proizvođača lampi u Evropi i Sjedinjenim Državama. Definisano je smanjenje troškova i životnog veka sijalica sa 2.500 sati trajanja na samo 1.000 sati. Tako bi kompanije mogle da kontrolišu potražnju i proizvodnju. I ovakva praksa, započeta 1930-ih, traje do danas.

Ima primera i u tekstilnoj industriji. 1940. godine, Dupont, hemijska kompanija, stvorila je najlon, izuzetno snažno i revolucionarno novo sintetičko vlakno. Ali postojao je problem sa ovim pronalaskom: žene bi prestale da kupuju nove čarape zbog efikasnosti stvorenog najlona. Tako su Dupont inženjeri morali da dizajniraju slabije vlakno.

Još jedan primer desio se tokom prve generacije iPod-a, muzičkog plejera iz jabuka, koji je namerno dizajniran da ima kratak vek trajanja. Kejsi Nejstat, umetnik iz Njujorka, SAD, platio je 500 dolara za iPod čija je baterija prestala da radi 18 meseci kasnije. Požalio se, ali Appleov odgovor je bio: „Bolje je kupiti novi iPod“. Nakon što je izgubio tužbu i sve negativne posledice, Apple je sklopio dogovor sa potrošačima, sastavljajući program zamene baterija i produžavajući garanciju za iPod.

Još jedan slučaj ove prakse može se uočiti u oblasti inkjet štampača. Imali bi posebno razvijen sistem za zaključavanje opreme nakon određenog broja odštampanih stranica, bez mogućnosti popravke. Za potrošača poruka je da je štampač pokvaren i da nema popravke. Ali, u stvarnosti, postojanje čipa, tzv eeprom, što pokazuje koliko dugo će proizvod trajati. Kada se dostigne određeni broj odštampanih stranica, štampač jednostavno prestaje da radi.

perceptivna zastarelost

Perceptualna zastarelost je takođe poznata kao psihološka zastarelost ili poželjnost. Javlja se kada se proizvod, koji savršeno funkcioniše, smatra zastarelim zbog pojave drugog, drugačijeg stila ili sa nekom izmenom na liniji za montažu. Ova strategija se naziva preuranjena devalvacija proizvoda ili usluge sa emocionalne tačke gledišta i naširoko je koriste kompanije sa glavnim ciljem povećanja prodaje.

Psihološka devalvacija proizvoda rezultira kod korisnika osećanjem da je njihovo dobro zastarelo, čineći objekat manje poželjnim, iako i dalje radi – i to često u savršenom stanju. Stoga se ova strategija može nazvati i psihološkom zastarelošću, jer je u potpunosti povezana sa željama i željama potrošača.

Drugim rečima, usvojeni su mehanizmi za promenu stila proizvoda kao način da se potrošači navedu da stalno idu u kupovinu. Radi se o trošenju proizvoda na umove ljudi. Na taj način potrošači se navode da novo povezuju sa najboljim, a staro sa najgorim. Stil i izgled robe postaju najvažniji elementi, a dizajn je taj koji stvara iluziju promene kroz kreiranje stila. Stoga, uočena zastarelost, u mnogim slučajevima, čini da se potrošači osećaju neprijatno kada koriste proizvod za koji veruju da je zastareo.

Upravo je dizajn, zajedno sa reklamom, godinama uspeo da probudi neobuzdanu želju ljudi za potrošnjom zasnovanom na poslovnoj strategiji. Ova praksa dovodi do uslovljavanja velikog dela stanovništva da veruje da posedovanje materijalnih dobara daje pristup sreći. Oglašavanje i mediji deluju kao trendseteri, podstičući dizajnerske projekte omogućavajući značajnu izloženost i prisustvo u svesti potrošača.

Strategija perceptivne zastarelosti može se smatrati podpodelom programirane zastarelosti (pročitajte više u „Perceptualna zastarelost: podsticanje želje za novim“). Velika razlika između ove dve strategije je u tome što planirana zastarelost čini proizvod zastarelim skraćivanjem njegovog životnog veka, što dovodi do gubitka funkcionalnosti, a perceptivna zastarelost čini proizvod zastarelim u očima potrošača, više se ne primećuje kao stilski trend. , iako je i dalje savršeno funkcionalan.

Tehnološka zastarelost

Slika Rudija i Pitera Skiterijana od Pixabay-a

Ova strategija se razlikuje od gore navedenih. Tehnološka zastarelost, ili zastarelost funkcije, kako je još poznato, nastaje kada se proizvod, čak i funkcionalan i ispunjavajući funkciju za koju je projektovan, zameni novim, sa naprednijom tehnologijom, koja na kraju efikasnije ispunjava potrebe. potrošača. Ovo je vrsta zastarelosti koja se dešava kada se istinski poboljšani proizvod uvede na tržište.

Ovaj oblik zastarelosti neki stručnjaci smatraju najstarijim i najtrajnijim oblikom zastarelosti od industrijske revolucije i može se analizirati kroz tehnološke inovacije. Dakle, zastarelost funkcije je povezana sa koncepcijom napretka koji se opaža sa tehnološkim napretkom koji se dogodio u društvu tokom godina.

Tehnološka zastarelost je deo prirode razvoja. Ova strategija se odnosi na ono što se dešava kada u stvari dođe do poboljšanja, i stoga nije loše, važno je da se to desi.

Posmatrajući našu nedavnu prošlost, možemo eksplicitno da vidimo upotrebu strategije zastarelosti funkcija u različitim tipovima proizvoda: u sektoru mobilnih telefona – koji je za manje od dve decenije komercijalizacije već prevazišao inovacije nekoliko elektronika koje su postojale pre pojavljivanja u svetu. tržište; u oblasti fotografskih kamera - koje su postale digitalne i dobile su nove karakteristike, proširujući svoju oblast delovanja; i u oblasti proizvoda koji se odnose na oblast informacionih tehnologija, koji ubrzanim tempom stalno dodaju nove funkcije.

Uprkos nekim negativnim aspektima, zastarelost funkcije se smatra najmanje perverznom i najbližom principima održivosti. Smatra se da postojeći proizvod postaje zastareo tek kada (i ako) se uvede novi koji bolje obavlja svoju funkciju. Proizvod nije proizveden sa urođenim nedostacima, kao u slučaju programirane zastarelosti, što delimično sprečava prevremeno odlaganje. Pročitajte više u „Zastarelost funkcije: tehnološki napredak koji stimuliše potrošnju“.

Alternative

Ubrzana potražnja za novim proizvodima, praćena prevremenim odlaganjem proizvoda koji su još uvek u upotrebi, dovodi do pojačanog stvaranja otpada, usredsređenog na otpad. Praksa zastarelosti je intenzivirala jedan od najozbiljnijih uticaja na životnu sredinu sa kojima se danas suočavamo: upravljanje otpadom koji je rezultat procesa neograničene potrošnje.

Kroz ovo se javlja potraga za održivim alternativama za odlaganje otpada nastalog u potrošačkom društvu. Od vitalnog je značaja da se preispitaju postojeći sistemi i strategije koje se koriste. U tom kontekstu, koncept cirkularne ekonomije javlja se kao obećanje (pročitajte više u „Šta je cirkularna ekonomija“). Može se smatrati kombinacijom nekoliko koncepata nastalih u prošlom veku, kao što su: regenerativni dizajn, ekonomičnost performansi, od kolevke do kolevke – od kolevke do kolevke, industrijska ekologija, biomimetika, plava ekonomija i sintetičku biologiju. Fokus svih je da se razvije strukturalni model za regeneraciju društva.

Kružna ekonomija je koncept zasnovan na inteligenciji prirode, koji se suprotstavlja trenutnom linearnom proizvodnom procesu predlažući kružni proces, gde je otpad input za proizvodnju novih proizvoda. Proizvodni lanac bi se ponovo osmislio tako da se korišćeni delovi uređaja, na primer, mogu ponovo obraditi i ponovo integrisati u proizvodni lanac kao komponente ili materijali drugih. Dakle, cirkularna ekonomija polazi od predloga da se koncept otpada dekonstruiše sa evolucijom projekata i sistema koji daju prednost prirodnim materijalima koji se mogu u potpunosti oporaviti.

Osim toga, već počinju da se pojavljuju neki pokreti i akcije protiv prakse zastarelosti. Jedan je pokret fiksera, koji se može smatrati izrazom kontrakulture u razvoju, a njeni najentuzijastičniji učesnici prepoznaju ga kao oblik aktivizma. Počeo je u Holandiji, a kreirala ga je novinarka Martine Postma kroz stvaranje „Repair Café Foundation“.

Stvoren sa namerom da promoviše akciju, novinar je odlučio da na praktičan način pomogne ljudima da poprave sopstvene objekte, izbegavajući nepotrebne troškove prilikom popravke. Ova akcija promoviše produženje korisnog veka proizvoda i uči učesnike da ih poprave u slučaju nove potrebe.

Kroz ovaj pokret majstora (popravljači), ljudi otkrivaju da mogu dati novi život proizvodima koji su prethodno držani u skladištu ili su odbačeni. A, prema najentuzijastičnijim učesnicima ovog pokreta, „najbolja stvar za planetu nije da se smeće reciklira, već da se ne proizvodi“.

U središtu ovog pokreta je rasprava o zastarelosti i shvatanje da bi se mnogi problemi izazvani neumerenom potrošnjom i brzim zastarevanjem proizvoda izbegli da dizajn i kultura potrošnje kompanija ne podstiču brzo odlaganje proizvoda. Znamo da je priroda konačna, to je neosporno. Dakle, svrha privrednih aktivnosti ne može biti samo profit i posledična proizvodnja otpada. Potrebne su nove strategije i oblici organizovanja.